１０月２７日上午，市人大常委會主任陳永江，副主任王玉珠、韓福祿、袁桂琴、宣曉春、李有昌一行到我校視察工作，對我校近年來的發(fā)展情況給予了充分的肯定并提出殷切的希望。市人大領(lǐng)導(dǎo)首先聽取了黨委書記、校長史洪軍的工作匯報并實地考察了我校的實習(xí)工廠、實驗室、體育館、報告廳、圖書館等基礎(chǔ)設(shè)施。

史校長匯報工作時指出，我校是四平市唯一一所地方大學(xué)，１９８３年８月建校，至今已走過整整２８個不平凡的春秋。這期間學(xué)校大體經(jīng)歷了起步、發(fā)展和跨越三個階段。

一是艱難的起步階段。１９８３年８月建校至１９９０年９月共７年時間。學(xué)校的辦學(xué)方向不明確，發(fā)展也十分緩慢。二是平緩的發(fā)展階段。加掛吉林師范大學(xué)應(yīng)用工程學(xué)院的牌子，走過了７年平穩(wěn)發(fā)展的時期。三是超�？缭诫A段。２００８年３月，省教育廳通知我校摘掉吉林師范大學(xué)應(yīng)用工程學(xué)院的牌子，恢復(fù)四平職業(yè)大學(xué)校牌獨立招生辦學(xué)。由于諸多原因，學(xué)校發(fā)展又進(jìn)入困境。在這危機關(guān)頭，２００８年９月，市委重新組建了我校新的領(lǐng)導(dǎo)班子。三年來，四平職業(yè)大學(xué)黨委一班人帶領(lǐng)全校員工發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強不息，搶抓機遇，追求卓越”的辦學(xué)精神迎難而上，銳意改革，三年三大步，使一個瀕臨停辦的學(xué)校后進(jìn)變先進(jìn)，一躍跨入吉林省高等職業(yè)示范校行列，實現(xiàn)了超常規(guī)的歷史性跨越。概括起來，主要有以下幾個突出的變化：一是招生連年攀升，今年在校生達(dá)到５５００多人，比與師大脫鉤前的３０００人增加５５％。二是大學(xué)生就業(yè)率連續(xù)三年９０％以上，比與師大脫鉤前增加１０％；就業(yè)面覆蓋全國２０多個�。ㄊ校﹨^(qū)，就業(yè)質(zhì)量也越來越高。三是資金債務(wù)風(fēng)險已經(jīng)順利化解。辦學(xué)的資金壓力明顯緩解。四是教學(xué)改革取得突破性成果。

史校長說，三年來我校同沈陽神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)公司、上海中銳教育投資有限公司、山東威海泓淋電子有限公司和赤山大酒店、吉林省美霓燈光雕塑科技有限公司以及我市紅嘴經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、四平高斯達(dá)納米有限公司、四平慧宇儀表電氣有限公司、四平市隆百洲機電科技有限公司等６０多家實行校企聯(lián)合辦學(xué)，前景十分廣闊。我們堅持從社會和學(xué)校、學(xué)生的實際出發(fā)，進(jìn)一步加強了專業(yè)建設(shè)，科學(xué)謀劃和調(diào)整專業(yè)設(shè)置。緊扣目前四平市熱交換設(shè)備、高溫風(fēng)機等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)對高技能型人才的需求，科學(xué)謀劃和調(diào)整專業(yè)設(shè)置，強化機械、電子等專業(yè)建設(shè)，恢復(fù)了建筑工程技術(shù)、供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)專業(yè)招生。今年又新開辦汽車檢測與維修、電子信息技術(shù)和裝璜設(shè)計藝術(shù)三個新專業(yè)。

在課程建設(shè)方面，史校長指出，學(xué)校在課程建設(shè)中積極與企業(yè)合作，共同開發(fā)課程，建立了專業(yè)指導(dǎo)委員會及核心課程研發(fā)團(tuán)隊，構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合的課程體系，開發(fā)了校企合作課程２９門，實施了行動導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、案例教學(xué)等“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)方法。三年來，增加省級優(yōu)秀課１０門，現(xiàn)達(dá)到２１門。省級精品課２門，實現(xiàn)了我校省級精品課零的突破。

另外，史校長又提到了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。他說：“學(xué)校非常重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，投資了５９２．０７萬元，對校內(nèi)原有的實驗實訓(xùn)室進(jìn)行了改造，改善了環(huán)境，更新了設(shè)備，新增大型實訓(xùn)設(shè)備５１臺（套）修繕了機械加工實訓(xùn)中心的廠房，鋪設(shè)了路面，為學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的實踐場所；更換并增加了會計電算化等專業(yè)的實訓(xùn)室及多媒體教室的電腦５３２臺；新建充實了公關(guān)、營銷等２５個實驗實訓(xùn)室。現(xiàn)正在運作汽車檢測與維修專業(yè)的簡易廠房的建設(shè)�！�

總結(jié)三年來發(fā)展的成就，史校長高興的說，２００９年全校上下奮力拼搏，成功通過了評估，開始了職大新里程。２０１０年又成功跨入全省高職示范校行列，開啟職大發(fā)展新紀(jì)元。

史校長還從師資隊伍建設(shè)和教育經(jīng)費投入情況等方面提出了我校發(fā)展中的困難和不足。市財政投入不足，學(xué)校主要利用預(yù)算外收入資金和部分貸款欠款等資金支持，確保學(xué)校的正常運行和快速發(fā)展。師生比例嚴(yán)重不足，影響到教學(xué)及管理工作的質(zhì)量，不利于學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。

市人大領(lǐng)導(dǎo)對我校近年來的發(fā)展給予很高的評價。市人大主任陳永江說：“四平職業(yè)大學(xué)一路走來很不容易，經(jīng)歷過坎坎坷坷。由于是地方大學(xué)，在資金、招生、專業(yè)設(shè)置等諸多方面，遇到了很多挑戰(zhàn)和困難，但是現(xiàn)在發(fā)展非常好。而且現(xiàn)在是四平職業(yè)大學(xué)發(fā)展的最好時期、最佳時期。學(xué)校５５００多名學(xué)生和３００多名教職員工非常有凝聚力，有集體榮譽感，有團(tuán)隊精神。作為一個單位，一所大學(xué)，這是非常重要的。特別是方才介紹的招生情況，一般學(xué)校都完不成計劃，但我們大學(xué)年年都完成任務(wù)，還能超計劃招生。就業(yè)工作、專業(yè)設(shè)置及環(huán)境建設(shè)等工作也做得很好。特別是資金問題，６０００多萬的外債全靠自己還，能發(fā)展到現(xiàn)在很不容易，３年的時間還了４０００多萬的債，投入１０００多萬。這不僅需要招生好，教學(xué)質(zhì)量也得抓好。專業(yè)設(shè)置合理，培養(yǎng)的學(xué)生有良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，在四平有信譽度。資金問題的解決反映了綜合各方面所取得的成績和豐碩成果。”

陳永江重點指出，四平職業(yè)大學(xué)之所以取得這么好的成績，除了市委市政府的大力支持，更有全校的精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏，特別是學(xué)校黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)。這體現(xiàn)在“三個一”：

第一，學(xué)校有一個好班長。市委能把洪軍同志派到學(xué)校當(dāng)校長，是選對了人。實踐證明這個校長給大學(xué)帶來了方方面面的豐碩的成果。這個好班長太重要了，對于學(xué)校來說校長起了決定作用。

第二，學(xué)校有一個好班子。好班子很重要，各司其責(zé)，分兵把口。這個班子團(tuán)結(jié)、和諧，有凝聚力、有戰(zhàn)斗力，決策準(zhǔn)、執(zhí)行力強。

第三，學(xué)校有一個過硬的干部隊伍。中層干部是脊梁，是中堅力量，對于教師起著非常重要的領(lǐng)頭作用。

總體看，現(xiàn)在四平職業(yè)大學(xué)正處于發(fā)展的最佳時期，最好時期。無論是精神狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)形勢、教學(xué)改革、省級示范校建設(shè)等諸多方面都取得了可喜的成績。

最后，陳永江對四平職業(yè)大學(xué)的發(fā)展提出希望。他說，希望四平職業(yè)大學(xué)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，在史洪軍校長和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體教職員工共同努力，把大學(xué)辦得越來越好。讓我們的大學(xué)創(chuàng)出品牌，辦出特色，有知名度，為四平職業(yè)大學(xué)今后更好更快的發(fā)展奠定一個更加堅實的基礎(chǔ)。