２０１１年是我校省級(jí)示范校建設(shè)的開局之年，也是全面進(jìn)行改革的關(guān)鍵一年。本年度，學(xué)校將重點(diǎn)抓好省級(jí)示范校建設(shè)、品牌特色專業(yè)建設(shè)、課程改革、體制機(jī)制改革、師資隊(duì)伍建設(shè)，招生就業(yè)等工作。

一、全力抓好省級(jí)示范校建設(shè)工作

對(duì)照５個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)目標(biāo)，制訂建設(shè)方案，全力以赴確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按期完成。加強(qiáng)課程建設(shè)。學(xué)校將建設(shè)１０門以上校級(jí)精品課程，向省教育廳報(bào)送２門省級(jí)精品課程。加強(qiáng)校企深度合作，重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)需新增２個(gè)緊密型校企合作單位。并在人才培養(yǎng)方案論證、課程開發(fā)建設(shè)、特色教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)，以及企業(yè)技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)等方面開展深入合作。

二、要進(jìn)一步深化改革

推進(jìn)校、院二級(jí)管理改革，學(xué)校管理重心將下移到學(xué)院，深化校院二級(jí)管理體制機(jī)制改革，學(xué)校對(duì)學(xué)院實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理和經(jīng)費(fèi)總額包干。

三、要進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)“雙師”隊(duì)伍建設(shè)。努力打造一支名師引領(lǐng)、骨干教師為核心、中青年結(jié)合、梯隊(duì)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，本年度爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)１個(gè)。

四、要進(jìn)一步加強(qiáng)日常教學(xué)及管理工作

大力推進(jìn)教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。完成重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)，推進(jìn)實(shí)訓(xùn)工作的開展。完成計(jì)劃內(nèi)重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)，滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要；擴(kuò)展職業(yè)技能鑒定范圍，加大對(duì)外開拓力度。

五、要進(jìn)一步提高招生工作水平，強(qiáng)化就業(yè)工作

積極作好招生宣傳工作，努力拓展招生渠道，擬報(bào)招生計(jì)劃２８１０人，力求在完成招生目標(biāo)的前提下，提高生源質(zhì)量，提高新生報(bào)到率。提高就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的“全程化、全員化、信息化、專業(yè)化”水平。進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)工作力度，健全就業(yè)指導(dǎo)課程體系，拓寬就業(yè)渠道。

六、要進(jìn)一步做好學(xué)生管理工作

切實(shí)加強(qiáng)專、兼職學(xué)管人員的選聘配備，提高培養(yǎng)和考核管理工作水平，建立輔導(dǎo)員隊(duì)伍的考核淘汰機(jī)制。開展思想政治教育的理論研究和心理健康教育培訓(xùn)。對(duì)大學(xué)生加強(qiáng)思想政治教育工作，深入開展理想信念教育、愛國(guó)主義教育和形勢(shì)政策教育。

七、要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，提高行政管理效率

進(jìn)一步完善校內(nèi)分配制度，突出重點(diǎn)崗位、工作質(zhì)量和工作任務(wù)等指標(biāo)，充分發(fā)揮校內(nèi)津貼在加強(qiáng)學(xué)校管理，促進(jìn)教育教學(xué)改革發(fā)展中的激勵(lì)作用。

以細(xì)化財(cái)務(wù)工作內(nèi)容為宗旨，深化收支管理為核心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理為主線做好財(cái)務(wù)工作。

安全保衛(wèi)工作，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全法制教育，落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制，對(duì)學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、校門等重點(diǎn)部位加大工作力度，完善各項(xiàng)防范措施。

八、要進(jìn)一步做好教輔和后勤保障工作，提高服務(wù)水平

以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為主題做好圖書館工作；提高現(xiàn)教中心管理水平，提高設(shè)備的完好率、使用率，要保證校園網(wǎng)在學(xué)校管理、教學(xué)、對(duì)外宣傳等方面的作用；加強(qiáng)設(shè)備采購和管理工作，建立健全設(shè)備采購管理辦法；加強(qiáng)總務(wù)后勤工作，建設(shè)節(jié)約型校園。提高后勤服務(wù)質(zhì)量，做好校園衛(wèi)生保潔和維修維護(hù)工作。進(jìn)一步改善學(xué)生食堂和教工食堂管理，樹立服務(wù)意識(shí)，保證食品衛(wèi)生安全。

九、要繼續(xù)加強(qiáng)黨建、群團(tuán)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證學(xué)校中心工作的順利開展

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。做好學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作，加強(qiáng)外宣工作力度；做好工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作。