省教育廳副廳長、高校工委副書記劉勇兵一行到我校調研

市委副書記、代市長石國祥，副市長張衛(wèi)平等領導陪同

１０月２７日下午，吉林省教育廳副廳長、高校工委副書記劉勇兵在高教處處長林樂琨、副處長多曉蜜和四平市副市長張衛(wèi)平的陪同下到我校調研。

四平市委副書記、代市長石國祥會見了省教育廳領導，他對省教育廳領導到四平調研表示歡迎，對省教育廳多年來對四平教育的關懷和支持表示衷心的感謝，對學校的發(fā)展給予了厚望。

匯報會上，劉勇兵等領導聽取學校黨委書記、校長史洪軍對學校情況的匯報，史洪軍校長從學校的辦學條件、辦學理念、師資隊伍、特色專業(yè)、學生能力培養(yǎng)、招生和畢業(yè)生就業(yè)基地、發(fā)展建設環(huán)境情況等方面介紹了學校的基本情況，從深化辦學體制機制改革、加強專業(yè)建設、加大投入、招生和就業(yè)工作、加強師資隊伍建設、加強校企合作、加強校園文化建設、加強科研能力、以示范校建設為動力打造優(yōu)秀高職院校等方面匯報了學校的發(fā)展思路。

劉勇兵副廳長做了重要講話，他充分肯定了學校領導班子的團結、師生良好的精神風貌。他說：“聽了學校這幾年在改革發(fā)展的道路上取得的成績，我印象挺深，實際上我已經(jīng)來了三次了。這次來，又走了一圈，看了一下，學校取得了非常明顯的進展，應該說，是屬于根本性的轉變，我想下一步，因為學校奠定了非常好的基礎，有省里支持，有四平市委市政府的支持，還有強有力的領導班子，全校教職員工共同努力，我相信，下一步四平職大肯定能夠發(fā)展的更好，前進的更快，能夠使我們學校在很短的時間內有很大的改觀。我相信，在十二五期間，我們學校肯定能夠取得更大的發(fā)展。”

劉勇兵副廳長從三個方面對學校提出了殷切的希望：

一是要轉變觀念，理順體制機制。在０８年我們的目標是圍繞本科院校進行，轉變觀念，取得很大進展，下一步還是要在這方面下功夫，原來本科是學術型的，應用型本科，以市場需求為導向，而不是以就業(yè)為導向，我們現(xiàn)在作為職業(yè)院校，一定以就業(yè)為導向，從教學質量、方式方法上都有很大變化，包括我們辦學體制機制都會發(fā)生一些變化，改革和發(fā)展的任務很重，全校教職員工要真正的把高職院校辦學的理念、辦學思想和辦學特色、特點深深地吃進去，這樣我們才能把高職院校辦得有聲有色。

二是要打造精品，辦出特色。雖然我們提出以就業(yè)為導向，但是我們學校在以就業(yè)為導向的兩頭，抓好入口和出口的同時，我們還是要想一下，我們辦學將來的精品出在哪里，特色在哪里，要考慮到我們學校將來的長遠發(fā)展，精華在什么地方，特色出在什么地方，這是一個應該深刻思考的問題，我們的思想，我們的文化，我們的靈魂出在什么地方，這個也是個非常重要的問題。我們高等院校目前一個核心是提高崗位質量問題，實習實訓工作要和我們課堂教學并重，甚至更加突出，這樣才能保證我們以就業(yè)為向導，這樣一個基本指導思想，才能提高我們的教育教學質量。就高職高專來說，我們的教育教學質量集中體現(xiàn)在學生的就業(yè)上，學生就業(yè)的方向，學生就業(yè)的能力還有學生就業(yè)的領域，這些都是衡量我們教學質量的很重要的標志。我們提出兩個４０％，專業(yè)副教授以上教師總人數(shù)要占總教師４０％，碩士以上學歷教師占專業(yè)教師總數(shù)４０％，這也是個很艱巨的任務，我想目標定了，大家要堅定不移的向這個目標努力，還有一個很重要的方面是教師隊伍的建設，雙師型教師隊伍建設偏軟是全省高職普遍存在的問題，所以我們十二五提出要提高實驗教師的待遇和他們的教學水平，使他們能夠和咱們民用教師一樣同等的重要，這樣才能把實踐教學，動手能力培養(yǎng)兩手都硬起來，這個也是我們下一步著重要做的事情，提高教學質量，在提高教學質量中打造精品，打造特色，同時抓好教師隊伍建設，尤其是雙師型教師隊伍建設問題。

三是要提高服務地方能力，提高人才培養(yǎng)、科學研究、服務社會的能力。高職教育，要重視社會培訓，在新型勞動力和高技術人才、應用型人才培養(yǎng)和培訓方面發(fā)揮出積極的作用，四平城市建設目標隨著四平市企業(yè)的改制和轉型，需要大量的新型工人和新型的高技能型人才，學校不僅僅要培養(yǎng)人才，還有一個很重要的任務就是培訓人才，為企業(yè)培訓能夠適應企業(yè)發(fā)展的人才。

培訓工作要為我們地方服務，尤其是服務四平這個區(qū)域，另外四平南有沈陽，東有長吉圖，離學校很近，圍繞吉林省三大戰(zhàn)略培養(yǎng)我們的人才，這是非常重要的一個任務。我看了學校去年專業(yè)建設還是取得了很大進展，兩個建筑方面的專業(yè)馬上就看出招生的形勢大好，專業(yè)建設要跟上去，硬件軟件建設得跟上，把專業(yè)建設得搞進去，讓企業(yè)滿意。服務地方這方面，四平市委、四平市政府很重視我們學校，所以學校一定要有所作為，我們?yōu)榈胤�、區(qū)域經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，這個非常重要，因為你們是四平市市屬的學校，所以說為四平市多培養(yǎng)、多培訓人才。培養(yǎng)是一回事，培訓是一回事。提高整個工業(yè)化水平，尤其是工人的制造能力和制造水平，這是我們高職院校一個很重要的任務，這個任務要是交給吉林師范大學就不太現(xiàn)實，但是對我們來說，我們恰恰是應該做好這份工作的。

示范校建設要體現(xiàn)出示范性來，示范校建設應該實打實的，學校自身的發(fā)展，自身的改革與建設情況是很重要的，另外高等教育質量情況，教師隊伍建設這一方面軟硬件建設方面，還有服務社會的能力，還是廳里考察很重要的方面，所以我預祝學校能夠在“十二五”期間事業(yè)發(fā)展的更好，不管學校能不能爭上示范校的位置，我們都要把這幾件事情做好，我也希望學校能夠在下一輪競爭中脫穎而出，能發(fā)展的更快，發(fā)展的更好，但是不管學校是不是示范校建設的院校，從教育廳角度來講還是要給我們學校力所能及的幫助和支持，我們希望學校發(fā)展的更好，發(fā)展的更健康，能夠成為我們區(qū)域經(jīng)濟的支柱。

副市長張衛(wèi)平作了重要發(fā)言，他說，今天劉廳長一行到四平職業(yè)大學調研，對我們學校作出的明確目標和要求，這對我們四平職大來講是一個千載難逢的機會，我認為劉廳長講的三個方面都是關鍵所在，希望我們班子成員、中層干部、全體教職員工認真領會劉廳長講話精神，結合我們職業(yè)大學的實際，在實踐中貫徹好、落實好。我們要辦一個開放式的大學，不能關起門來辦學，包括我們的內部機制體制的轉換管理，包括我們對外開放，人才和資金等方面的引進，都要采取兩條腿走路。我們可以打破現(xiàn)有的固定的體制和管理模式和機制，要辦一個開放式的大學。辦成一個開門辦學的學校，充滿活力的一個學校，實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略，我們四平職大必將更加輝煌。

省教育廳領導在市領導和學校領導的陪同下，參觀了學校展室、圖書館、報告廳、實習工廠、體育館、第二學生食堂和第五學生公寓。

學校領導范學東、林豐春、王殿利、胡玉民、王海春和各學院院長及相關部門負責人參加了調研座談。